Если вы вынуждены выводить группу из лесу, либо из гор, тогда советы, которые представлены ниже могут быть вам полезны.

1. Руководитель группы должен иметь абсолютный и заслуженный авторитет в группе. Если среди вас есть более сильная и опытная личность, чем вы - не пытайтесь удержать в своих руках рычаги влияния на принятие решений. Имейте мужество передать управление другому. Можно действовать и сообща, но вы можете столкнуться с ситуацией "Лебедь, Щука и Рак".

2. Руководитель группы единолично принимает решение по поводу маршрута, места и времени стоянки, распределения продовольствия. Любые споры с руководителем группы принимаются за саботаж, и жестко пресекаются.

3. Руководитель группы должен уметь принимать непопулярные решения. Если есть вероятность замерзания группы, тогда он берёт волю в кулак, и снимает всех со стоянки в любое время, даже среди ночи. В этом случае необходим переход в более безопасное место.

4. Руководитель группы обязан признавать свои ошибки и в открытую говорить о них. Если группа вынуждена развернуться, и пойти обратно. Или же по вине руководителя группы она попала впросак, не стоит об этом умалчивать или пытаться съехать, мол, всё так и планировал. Нужно признать открыто. "Да, ребят, это я напортачил, и теперь нам это расхлёбывать. "

В этом случае, руководитель берёт на себя всю вину за произошедшую оплошность. Таким образом, люди видят, что человек на самом деле сильный и вполне адекватно оценивает свои действия. Если он перебрасывает вину на группу, или же пытается сделать вид, что всё идёт по плану, люди чувствуют фальшь, и перестают доверять лидеру.

5. Хвалить при всех, раз...бывать - индивидуально. Если человек сделал действительно что-то полезное для группы, нельзя это оставлять незамеченным. Нужно обязательно на этом акцентировать внимание перед всей группой. Таким образом, ты подчеркнёшь важность каждого человека в группе, сделаешь приятно человеку, которого похвалил, и дашь мотивацию окружающим.

Если кто-то в группе делает что-то не так. То-ли толкает участников на глупые и опасные поступки, то-ли умудрился притянуть в поход алкоголь, то-ли начинает жаловаться, или ещё хуже - пытается саботировать.

В таком случае, человек отводится в сторонку, и с ним проводится воспитательная беседа. Ему и выделываться не будет перед кем, и эго его не будет сильно страдать. Также, и для группы это не будет демотивирующим фактором, как если бы вы устроили скандал и разборки при всех.

6. Распределение обязанностей каждого члена группы должен осуществлять только руководитель группы. Делегирование полномочий - секрет успеха любого похода. Один человек не может одновременно заниматься и строительством укрытия, и приготовлением пищи, и поддержанием костра, и очисткой воды, и добычей пищи. Поэтому, нужно раздать указания разным членам группы, согласно их способностям и пожеланиям. Таким образом, вы будете тратить меньше времени на быт, и добьётесь лучшего кпд.

7. Решение сняться со стоянки ночью руководитель принимает в трёх случаях: обучающее занятие о ориентированию ночью, создаётся угроза жизни группы в результате перемены погоды(опасность лавины, снежная буря, сильный мороз), недостаточная физическая и моральная подготовка хотя-бы одного участника(заболел, есть возможность обморожения).

В первом случае, переход длится от двух до четырёх часов, а затем группа снова возвращается на стоянку. В двух других случаях, группа ведётся в безопасное место.

8. Вызов МЧС. В случае невозможности завершить маршрут, по причине серьёзной травмы одного или нескольких человек. В случае, если создаётся прямая угроза жизни участникам группы, необходимо связаться с местными МЧС-никами. Обязательно до начала похода, нужно оставить в известность местное отделение МЧС о предстоящем мероприятии, оставить им координаты маршрута, и дать свои контакты, как ты будешь с ними связываться в случае чего.

Если на вашем маршруте есть мобильная связь, тогда в любом случае у вас должны быть контакты местных спасателей. Если нет - тогда радиопередатчик должен быть с собой. Вы отправляете сигнал на заранее оговоренной частоте.

Не стоит стесняться или стыдиться вызывать спасателей. Если есть угроза жизни человека - тогда это ваш единственно верный выбор.

9. Сплочённость группы. Вы должны донести всем, что все вместе в данном случае - вы команда. Единый кулак, который полностью и целиком заодно. Как единый организм, органы которого хоть и выполняют разные функции, но имеют общую цель - поддержка жизни организма в целом. В данном случае - вы не товарищи, и даже не друзья - вы семья, где есть, конечно, и свои ранги, но вы имеете равные права и обязанности. Человек, сидящий напротив вас у костра, для вас брат или сестра. По другому, особенно при моделировании аварийных и чрезвычайных ситуаций, быть не может. В противном случае - вы можете все погибнуть. Люди должны полностью доверять друг другу, как себе, и быть готовым в любой ситуации прийти ближнему на помощь.

Я всегда говорю группе, что если кто-то будет отставать - мы подождём, если кто-то заболеет - мы будем ухаживать за больным, если кто-то подвернёт ногу и не сможет идти - мы будем вместе нести его. Таким образом, даже в самых неприятных ситуациях, а порой, и в совсем критических, мои группы всегда выходили, благодаря общему духу.

10. Выход из опасной ситуации - это победа группы, а не твоя победа. Если ваше мероприятие завершилось успешно, обязательно поблагодарить всех, кто в этом принимал участие. Естественно, что ты выбирал маршрут, ты выбирал способы преодоления тех или иных трудностей, но сделали вы это вместе. Отключите свое эго - это на самом деле ваша общая победа. Отпразднуйте её вместе. Не нужно пьянок-гулянок. Возьмите ваш походный котелок, и вместе приготовьте "праздничную" походную кашу с тушенкой, просто отдохните на природе в беседах у костра, когда вам уже ничего не угрожает.

Пару слов о мотивации:

- Когда человек теряет самообладание - успокойте его, отойдя с ним отдельно от группы.
- Если кто-то хандрит, просит остановиться на морозе каждые две минуты. Побеседуйте с ним. Дайте ему понять, что если он не соберёт себя в кулак, то вся группа погибнет здесь. Напомните ему о его семье, в каком они будут горе, если он погибнет здесь.
- Постоянно напоминайте группе о том, что преодолев этот маршрут, они докажут всем, и сами себе, что они сильные. Слабаки не проходят его.

Ну и напоследок...
Руководитель группы всегда должен быть спокоен, уверен в себе. Он должен быть для всех образцом для подражания. Руководитель группы обязан быть строгим, но справедливым.